Search results for "Enterprise management"
showing 3 items of 3 documents
Loģistikas sistēmas risinājuma izstrādāšana programmā MS Dynamics Axapta
2016
MS Dynamics Axapta ir viens no uzņēmumu resursu pārvaldības(angliski – EPR, enterprise resource planning) programmatūras produktiem, kuru izmanto biznesa vadībā. Produkts ietilpst Microsoft Dynamics „ģimenē”. MS Dynamics Axapta tradicionāli sastāv no konkrētām daļām – moduļiem(kopumā 19 pamatmoduļi), kas, tiekot izstrādātām jaunākajām versijām, pamatā nemainās, veidojot vienu un to pašu kodolu, kas ļauj speciālistiem strādāt ar dažāda gada versijām. Šie moduļi ir(kopš Axapta 2.5 versijas): 1)Galvenā virsgrāmata – virsgrāmata,tirdzniecības nodokļi,valūtas,pamatlīdzekļu funkcijas; 2)Banku pārvaldība - saņem un izmaksā naudu; 3)Debitori - pasūtījumi, preču pārvadāšana, rēķini; 4)Kreditori – pi…
An investigation of the impacts of some external contextual factors on ERP systems success assessment: a case of firms in Baltic-Nordic region
2006
Enterprise Resource Planning (ERP) systems are among the largest information systems (IS) investments made by firms, and the use of such systems is spreading globally. Many researchers have discussed their adoption and implementation, few have investigated the impact of external contextual factors on the success of such technologies in adopting firms. This study aims to fill this gap in research by examining the effects of three external contextual factors, i.e., industry type, industry climate, and national economic climate on ERP success assessment. We obtained data from Estonia and Finland and our analysis shows that industry and national economic climates have significant relationships …
Koncepcja zarządzania opartego na wiedzy jako podstawa rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa
2017
Przedsiębiorstwa stale poszukują sposobów budowania i utrzymywania trwałej, długofalowej przewagi konkurencyjnej. Wśród czynników oddziałujących na tworzenie przewagi konkurencyjnej ważne miejsce zajmują potencjały sukcesu przedsiębiorstwa, obejmujące: (1) zasoby, (2) zdolności oraz (3) kompetencje. Wśród potencjałów sukcesu posiadanych przez przedsiębiorstwo szczególne znaczenie posiadają zasoby wiedzy, a także zdolności i kompetencje przedsiębiorstwa opierające się na tych zasobach. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości wykorzystania koncepcji zarządzania opartego na wiedzy w kształtowaniu i rozwoju kompetencji przedsiębiorstwa oddziałujących na tworzenie jego przewagi konkurencyj…